Curso de Gestão de Equipes

Explica sobre performance, delegação, feedback, engajamento e muito mais. Se você se interessou por esse, vai gostar também do Curso de Gestão Tributária,, Gestão de Pessoas e Talentos, e Gestão de Representantes Comerciais,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Conteúdo do curso

• Aula 1. Ciclo do desempenho
• Aula 2. Quem pode gerir uma equipe
• Aula 3. Gestão de equipe x Liderança
• Aula 4. Recebendo um novo integrante
• Aula 5. Apresentando aos demais integrantes
• Aula 6. Dividindo papéis e responsabilidades
• Aula 7. Entendendo o contexto de negócio
• Aula 8. Desdobrando objetivos
• Aula 9. Definindo os objetivos da equipe
• Aula 10. Alinhando objetivos
• Aula 11. Esclarecendo processos e interfaces
• Aula 12. Comunicar papéis e responsabilidades
• Aula 13. Estabelecendo visão de longo prazo
• Aula 14. Desdobrando em etapas e prazos
• Aula 15. Dividindo o trabalho
• Aula 16. Esclarecendo funções e atividades
• Aula 17. Determinando entregas
• Aula 18. Estabelecendo prazos
• Aula 19. A experiência do colaborador
• Aula 20. Comunicando como fazer o trabalho
• Aula 21. Estabelecendo padrão de qualidade
• Aula 22. Combinando forma de acompanhamento
• Aula 23. Realizando revisões intermediárias
• Aula 24. Como fazer a validação final
• Aula 25. Como sugerir alterações
• Aula 26. Como corrigir presencialmente
• Aula 27. Como corrigir à distância
• Aula 28. Formas de avaliação de desempenho
• Aula 29. Como avaliar a entrega
• Aula 30. Como avaliar as competências
• Aula 31. Como preparar o feedback
• Aula 32. Como dar feedback imediato
• Aula 33. Como dar feedback de desempenho
• Aula 34. Critérios para reconhecimento
• Aula 35. Como reconhecer trabalhos e entregas
• Aula 36. Como reconhecer comportamentos
• Aula 37. Conhecendo formas de motivar
• Aula 38. Utilizando desempenho para engajar
• Aula 39. Engajamento contínuo da equipe